ビジネスカタカナ語、日本語じゃダメなの?｜戸惑ったときの“こっそり用語集”＆「やたら使う会社」あるある

転職して、新しい職場に入った初日のこと。会議に出たら、まわりの会話がだいたいこんな感じでした。

「このアジェンダ、エビデンス付きでコンセンサス取っといて。リソース的にバッファないから、なるはやでフィックスね」

……え(;^ω^)。今の、何語?何の話？？？

頭の上に「？」を10個くらい浮かべながら、とりあえず必死でうなずくフリ。会議が終わってから、こっそり隣の先輩をつかまえて聞きました。

「あの～～……さっきの“アジェンダ”とかって、なんですか?」

職場が変わると、仕事のやり方だけじゃなくて、飛び交う言葉まで変わることがあります。前の職場では一度も聞かなかったカタカナ語が、新しい場所では当たり前のように使われている。これもある意味、立派なカルチャーショックです（“入って初めて出会う、その会社ならではのクセ”という意味では、〔会社の“謎ルール”図鑑〕の“謎ルール”とも親戚みたいなものです）。

最初にことわっておくと、これはカタカナ語を悪者にする記事ではありません。便利な場面もちゃんとあります。ただ、「それ、日本語でよくない…?」とモヤッとした、あの日の自分に贈る“こっそり用語集”です。意味さえ分かっていれば、もう会議でうなずくフリをしなくて済みます。

そもそも、なんでカタカナ語って増えるの?
【レベル1】日本語でも言えるけど、つい使っちゃう定番
【レベル2】初めて聞いた、ちょっと戸惑う系
【レベル3】ドヤ感が出やすい・和製英語まじりの上級ゾーン
ついでに：「やたら使う会社」あるある
結局、どう付き合えばいいの?（コツは3つ）
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そもそも、なんでカタカナ語って増えるの?

ぜんぶが見栄っぱりなわけではなくて、理由はいくつかあるみたいです。

業界の共通語になっていて、その言葉のほうが早く通じる
1語でニュアンスがまとまる（あとで出てくる「リソース」なんかが代表）
外資系やIT系から広まって、なんとなく定着した
正直、ちょっとカッコいい気がする(笑)

なので、使っている人が悪いわけでは全然ありません。問題は「相手に伝わっていないのに使う」ときだけ。社内で通じていても、新人さんやお客さんがポカンとしていたら、それはもう言葉として仕事をしていない、というだけの話です。

そんなわけで、まずは「意味を正しく知る」ところから。下の用語集には、独断と偏見の

🤔 日本語でよくない?度

をつけました。🤔が多いほど「いや、日本語でよくない?」、少ないほど「これはカタカナのほうが便利かも」という、ゆるい目安です。

【レベル1】日本語でも言えるけど、つい使っちゃう定番

まずは耳にする頻度ナンバークラス。「知ってるつもりだけど、説明はできない」が多いゾーンです。

アジェンダ（agenda）意味＝会議の議題・検討する項目のリスト。「今日のアジェンダは3つ」＝「今日の議題は3つ」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔🤔 → だいたい「議題」でいけます。冒頭の会議で私が真っ先につまずいたやつ。

エビデンス（evidence）意味＝証拠・根拠。とくにデータや裏付け資料を指します。「エビデンスある?」＝「根拠（データ）ある?」。
日本語でよくない?度：🤔🤔 → 「証拠」だと少し物々しいので、「裏付けデータ」のニュアンスでけっこう便利に使われています。意外と優秀。

コンセンサス（consensus）意味＝合意・意見の一致。「コンセンサスを取っておいて」＝「関係者の合意（＝事前の根回し含む）を得ておいて」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔 → 「合意」より“みんなが納得している状態”をひと言で言える、という意味では便利。でも要は根回しです(笑)。

リソース（resource）意味＝資源。仕事では人手・時間・お金・設備などをまとめて指します。「リソースが足りない」＝「人手（や時間）が足りない」。
日本語でよくない?度：🤔 → 人・モノ・カネ・時間を1語でまとめて言えるので、これはわりと優秀。地味に手放せない。

ニーズ（needs）意味＝求めていること・要望。「お客さんのニーズ」＝「お客さんが求めていること」。
日本語でよくない?度：🤔 → もう定着しすぎて、ほぼ日本語。ここで止まるならまだ平和です。

【レベル2】初めて聞いた、ちょっと戸惑う系

ここから「初日にポカンとした」ゾーン。意味さえ分かれば怖くありません。

アサイン（assign）意味＝割り当てる・担当を決める。「このタスク、誰にアサインする?」＝「誰に振る?」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔🤔 → 「担当を決める」で十分伝わります。

フィックス（fix）意味＝（日程や内容を）確定する・固める。「日程フィックスで」＝「日程、これで確定」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔🤔 → 豆知識：英語の fix は本来「直す・修理する」のニュアンスが強いので、「確定」の意味で使うのは日本のビジネス寄りの用法。「確定」でよくない?の代表格。

ペンディング（pending）意味＝保留・先送り。「その件はペンディングで」＝「その件は一旦保留で」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔🤔 → ……「保留」でよさそう。なお、ペンディングされた案件はだいたい二度と動きません(これは全国共通)。

リスケ（reschedule）意味＝予定の組み直し・日程変更。「明日リスケで」＝「明日の予定、変更で」。
日本語でよくない?度：🤔🤔 → 略語として短くて便利なのは認めます。

バッファ（buffer）意味＝余裕・ゆとり（時間や量の“緩衝”）。「スケジュールにバッファを持たせる」＝「余裕をもたせる」。
日本語でよくない?度：🤔🤔 → 「余裕」で言えるけど、“あえてゆとりを確保しておく”感じが1語で出るのは便利。

ナレッジ（knowledge）意味＝知識・ノウハウ（とくに組織で共有する蓄積）。「ナレッジを溜める／共有する」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔 → ほぼ「ノウハウ」「知見」と同じ。お好みで。

リマインド（remind）意味＝念押し・再連絡。「リマインドしておきます」＝「念のため、もう一度ご連絡しますね」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔 → これも「念押し」でいけます。

【レベル3】ドヤ感が出やすい・和製英語まじりの上級ゾーン

ここまで来ると、使うほうも“ちょっと言ってみたい”が混ざりがち。あたたかい目で見守りましょう。

コミット（commit）意味＝責任をもって取り組む・約束する。「結果にコミットする」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔🤔 → どこかのCMで一気に市民権を得たやつ。「やり切ります」でよくない?という説もある。

ブラッシュアップ（brush up）意味＝磨き上げる・完成度を上げる。「資料をブラッシュアップしておいて」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔🤔 → 豆知識：英語の brush up は本来「（なまった腕を）学び直す・復習する」の意味。「資料をブラッシュアップ＝改善する」は日本寄りの使い方です。

スキーム（scheme）意味＝枠組み・仕組み・計画。「ビジネススキーム」＝「事業の仕組み」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔🤔 → 豆知識：英語の scheme には「たくらみ」っぽいネガティブな響きもあるので、英語圏の人には少し誤解されることも。

ジャストアイデア（just idea）意味＝単なる思いつき・たたき台。「ジャストアイデアなんだけど」＝「思いつきなんだけど」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔🤔🤔 → 実はこれ和製英語寄りで、英語ネイティブにはあまり通じません。「思いつきなんだけど」で完璧。

なるはや／アサップ（ASAP） 意味＝できるだけ早く（as soon as possible）。「なるはやで」「アサップで」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔🤔🤔 → ツッコミどころは“結局いつまで?”が消える点。やんわり急かす魔法の言葉だけど、受け取る側はだいたい「で、いつ?」となる。締切は数字で言ってほしい(切実)。

マスト（must）意味＝必須。「これマストで」＝「これは必ず」。
日本語でよくない?度：🤔🤔🤔🤔 → 「必須」「必ず」でいけます。

ついでに：「やたら使う会社」あるある

意味が分かったところで、ちょっと笑える“あるある”も置いておきます。どれか心当たりがあったら、たぶん仲間です。

一文にカタカナが3つ以上入って、もはや暗号。「そのアジェンダ、エビデンス付きでコンセンサス取っといて」← 冒頭のあれ
会議が終わったあと、新人どうしで「今の、日本語で言うと?」会議が裏で開催される
覚えたての人が、いちばん使いたがる（わかる）
メールの最後だけ急に「ご確認のほどASAPで」と英語混じりになる
カタカナ語を使うと、なぜか仕事ができそうな雰囲気だけは出る（出るだけ）
一周まわって、「それ、日本語で『議題』でよくない?」と笑って言える人が、その場でいちばん強い

結局、どう付き合えばいいの?（コツは3つ）

カタカナ語は、悪者ではありません。「リソース」や「エビデンス」みたいに1語で言えて便利なものもあるし、業界の共通語として使ったほうが早いこともある。困るのは“社内だけで多用して、相手に伝わっていない”ときだけ。だったら、付き合い方はシンプルです。

意味を正確に押さえる。いちばん事故るのは“なんとなく使った誤用”。この記事の用語集が、その第一歩になればうれしいです。
相手に合わせる。社外の人や新人さんが相手なら、「アジェンダ（＝議題）」とそっと日本語を添えるだけで、ぐっと親切。
わからなければ、恥ずかしがらずに聞く。聞ける人のほうが、むしろ“デキる”。私も初日に隣の先輩に聞いて、何も損しませんでした。

そして、ひとつだけ正直な目安を。「これ、日本語でよくない?」と心の中で思ったら、たぶんその場面は日本語でいいんです。でも、ときどきカタカナがピタッとハマる場面もちゃんとある。その見極めができるようになったら、もう新人の日の「？10個」は卒業です。

……と、えらそうに用語集まで書いておきながら。白状すると、私自身いまだに半分くらいはちんぷんかんぷんで、結局たいてい日本語でしゃべってしまいます(笑)。それでも、仕事はちゃんと回ってます。だから大丈夫。カタカナ語を完璧に使いこなせなくても、まったく問題ありません。

新しい言葉に戸惑うのは、あなたの理解力のせいじゃありません。ただ、知らなかっただけ。意味さえ分かれば、明日の会議は、ちょっとだけラクになるはずです。